Eine beeindruckende Karriere, die alle Stationen durchlaufen hat – von den ersten Schritten als Mitarbeiter über die Kanzleiübernahme bis zur Führung einer der größten Steuerberatungsgesellschaften der Region prägt die Geschichte von Rigo Gooßen aus Stade.
Über 35 Jahre Entwicklung vom Mitarbeiter zum Partner und Geschäftsführer zeigen beispielhaft, wie kontinuierliches Lernen, unternehmerischer Mut und menschliche Führung zum Erfolg führen. Rigo Gooßen aus Stade verfügt heute über eine Expertise, die auf Jahrzehnten praktischer Erfahrung basiert und sich in der erfolgreichen Führung von rund 70 Mitarbeitern an vier Standorten manifestiert. Die Fähigkeit, steuerliche Problemstellungen ebenso zu lösen wie unternehmerische Herausforderungen, die Balance zwischen fachlicher Exzellenz und menschlicher Führung sowie die Verbindung von Tradition und Innovation zeichnen seinen Weg aus.
Der berufliche Werdegang ist keine gradlinige Erfolgsgeschichte, sondern das Ergebnis harter Arbeit, kontinuierlichen Lernens und der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Als Steuerberater Rigo Gooßen 1989 in die Kanzlei eintrat, war Deutschland im Umbruch – die Wiedervereinigung stand bevor, die Digitalisierung begann langsam die Arbeitswelt zu verändern. Bereits vier Jahre später, 1993, übernahm er die Kanzlei von seinem Vorgänger und trug fortan nicht nur fachliche, sondern auch unternehmerische Verantwortung. Die folgenden drei Jahrzehnte waren geprägt von stetigem Wachstum, strategischen Entscheidungen und der Entwicklung von einer Einzelkanzlei zu einer Partnerschaftsgesellschaft mit vier gleichberechtigten Partnern. Heute führt Steuerberater Rigo Gooßen gemeinsam mit seinen Partnern eine der angesehensten Steuerberatungsgesellschaften in der Region Stade – mit einer klaren Spezialisierung auf Mittelstand, maritime Wirtschaft und freie Berufe, mit internationaler Vernetzung über das INAA-Netzwerk und mit einer Unternehmenskultur, die trotz der Größe familiär geblieben ist.
Inhaltsverzeichnis
Die ersten Jahre: Lernen und Wachsen
1989 war ein bewegtes Jahr. Die friedliche Revolution in der DDR, der Fall der Berliner Mauer und die beginnende Wiedervereinigung prägten Deutschland. In dieser Zeit begann auch die berufliche Reise in der Steuerberatung. Der Eintritt in die Kanzlei erfolgte zu einem Zeitpunkt, als die Branche vor grundlegenden Veränderungen stand.
Die ersten Jahre dienten dem Lernen. Alle Bereiche der Steuerberatung wurden durchlaufen: Finanzbuchhaltung, Lohnbuchhaltung, Jahresabschlusserstellung, Steuererklärungen. Diese breite Ausbildung legte das Fundament für das spätere Verständnis aller Abläufe. Wer selbst einmal Buchungssätze erfasst hat, versteht die Herausforderungen seiner Mitarbeiter besser.
Gleichzeitig entwickelte sich das fachliche Profil. Besonderes Interesse galt der Betreuung von Schifffahrtsunternehmen – ein Bereich, der in der Region Stade traditionell wichtig ist. Die Spezialisierung auf maritime Steuerberatung begann in diesen frühen Jahren.
Der Mut zur Übernahme
1993 bot sich die Gelegenheit, die Kanzlei zu übernehmen. Der bisherige Inhaber schied aus Altersgründen aus und suchte einen Nachfolger. Rigo Gooßen ergriff diese Chance. Mit Anfang 30 ein etabliertes Unternehmen zu übernehmen, erfordert Mut und Selbstvertrauen.
Die Übernahme bedeutete einen fundamentalen Wechsel der Perspektive. Als Mitarbeiter trägt man Verantwortung für die eigene Arbeit. Als Kanzleiinhaber trägt man Verantwortung für Mitarbeiter, deren Familien, für Mandanten und deren Unternehmen. Diese Verantwortung prägt bis heute das Handeln von Steuerberater Gooßen.
Die ersten Jahre als Inhaber waren herausfordernd. Mandanten mussten von der neuen Führung überzeugt, Mitarbeiter motiviert und die Kanzlei für die Zukunft aufgestellt werden.
Strategisches Wachstum statt schneller Expansion
Nach der Übernahme stellte sich die Frage der künftigen Ausrichtung. Sollte die Kanzlei schnell wachsen oder sollte das Wachstum organisch erfolgen, basierend auf Qualität und Weiterempfehlung?
Steuerberater Rigo Gooßen entschied sich bewusst für den zweiten Weg. Statt auf schnelles Wachstum zu setzen, stand die nachhaltige Entwicklung im Vordergrund. Neue Mitarbeiter wurden sorgfältig ausgewählt, ihre Einarbeitung intensiv begleitet. Neue Mandanten kamen vorwiegend durch Empfehlung bestehender Mandanten.
Diese Strategie zahlte sich aus. Die Kanzlei wuchs stetig, aber kontrolliert. Die Qualität der Beratung blieb hoch, die Mandantenzufriedenheit ebenfalls. Mitarbeiter blieben der Kanzlei lange treu.
Wichtige Meilensteine der Entwicklung waren:
- Eröffnung weiterer Standorte in Jork, Drochtersen und Wischhafen
- Aufnahme weiterer Partner zur Sicherung der Nachfolge
- Mitgliedschaft im INAA-Netzwerk für internationale Vernetzung
- Kontinuierliche Investition in moderne Technik und Weiterbildung
- Aufbau eines Teams von rund 70 qualifizierten Mitarbeitern
Von der Einzelkanzlei zur Partnerschaft
Ein entscheidender Schritt war der Übergang von der Einzelkanzlei zur Partnerschaftsgesellschaft. Rigo Gooßen aus Stade erkannte, dass die Größe und Komplexität der Kanzlei eine breitere Führungsstruktur erforderte. Die Aufnahme weiterer Partner ermöglichte es, unterschiedliche Kompetenzen zu bündeln und die Verantwortung zu verteilen.
Mit Hans-Ulrich Heuermann kam die Expertise eines Wirtschaftsprüfers hinzu. Jan Albers brachte moderne Ausbildung und Kenntnisse in der Unternehmenssanierung ein. Sven Littek verkörperte die erfolgreiche interne Entwicklung vom Auszubildenden zum Partner. Diese Vielfalt macht die Partnerschaft stark.
Die Umstellung erforderte auch ein Umdenken. Entscheidungen werden gemeinsam getroffen, unterschiedliche Meinungen müssen ausdiskutiert werden. Steuerberater Gooßen gelang dieser Wandel, weil er nie autoritär geführt hatte, sondern stets den Dialog suchte.
Führung durch Vorbild unter Rigo Gooßen aus Stade
Der Führungsstil, der sich über die Jahrzehnte entwickelt hat, basiert auf klaren Prinzipien. Vertrauen statt Kontrolle, Fördern statt nur Fordern, Offenheit statt Geheimniskrämerei. Diese Werte prägen die Kanzlei bis heute und unterscheiden sie von vielen Wettbewerbern.
Besonders wichtig ist das Prinzip der Führung durch Vorbild. Was von Mitarbeitern erwartet wird – Engagement, Qualität, Verlässlichkeit – wird von der Führung vorgelebt. Diese Kongruenz zwischen Anspruch und Wirklichkeit schafft Glaubwürdigkeit und Respekt.
Die flachen Hierarchien sind nicht dem Zeitgeist geschuldet, sondern der langjährigen Überzeugung, dass Menschen ihr Potenzial am besten entfalten, wenn sie Verantwortung übernehmen dürfen.
Die Balance zwischen Fachmann und Unternehmer
Eine besondere Herausforderung besteht darin, gleichzeitig Fachmann und Unternehmer zu sein. Als Steuerberater muss man fachlich auf dem neuesten Stand bleiben, komplexe Sachverhalte durchdringen, Mandanten kompetent beraten. Als Unternehmer muss man strategische Entscheidungen treffen, Investitionen planen, Risiken managen.
Rigo Gooßen aus Stade meistert diesen Spagat seit Jahrzehnten. Er bleibt fachlich involviert, betreut weiterhin persönlich Mandanten, beschäftigt sich mit steuerlichen Detailfragen. Gleichzeitig trifft er unternehmerische Entscheidungen, denkt strategisch und entwickelt die Kanzlei weiter.
Diese Balance ist nicht selbstverständlich. Manche Steuerberater konzentrieren sich nach der Übernahme primär auf die unternehmerische Seite und verlieren den fachlichen Kontakt. Andere bleiben ausschließlich Fachleute und vernachlässigen die unternehmerischen Aspekte.
Ausblick: Von der Vergangenheit in die Zukunft
Nach über 35 Jahren in der Kanzlei blickt Steuerberater Rigo Gooßen auf eine beeindruckende Entwicklung zurück. Vom Mitarbeiter zum Kanzleichef, von der Einzelkanzlei zur Partnerschaftsgesellschaft, von wenigen Mitarbeitern zu einem Team von 70 Fachkräften – die Zahlen sprechen für sich.
Doch mindestens ebenso wichtig wie die quantitative ist die qualitative Entwicklung. Die Kanzlei hat sich einen ausgezeichneten Ruf erarbeitet, gilt als erste Adresse für anspruchsvolle Steuerberatung in der Region und als attraktiver Arbeitgeber.
Die Zukunft ist durch die partnerschaftliche Struktur gesichert. Mit Jan Albers und Sven Littek stehen zwei jüngere Partner bereit, die Kanzlei weiterzuentwickeln. Der fließende Übergang zwischen den Generationen garantiert Kontinuität bei gleichzeitiger Erneuerung.
Die Geschichte von Steuerberater Rigo Gooßen zeigt: Erfolg kommt nicht über Nacht, sondern ist das Ergebnis von Beharrlichkeit, Qualitätsbewusstsein und der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Vom Eintritt 1989 bis zur heutigen Position als Partner und Geschäftsführer war es ein langer Weg – ein Weg, der beispielhaft zeigt, wie beruflicher Erfolg und menschliche Führung sich ideal ergänzen. Die Kanzlei unter Steuerberater Gooßen steht heute stärker da denn je und ist bestens für die Zukunft aufgestellt.
